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土右旗抓实日常考评 推动指标任务全面落实

时间:2017-10-11 17:06来源:未知 作者:柴俊杰 点击:
土右旗不断完善一年三考办法,聚焦项目建设、招商引资、脱贫攻坚、全域旅游等全旗中心工作,建立了重点指标按月跟踪、季度督查、定期问效的日常考评机制,推动全旗各项事业快速发展。 完善考评手段,重点指标月跟踪。利用现代信息技术,建立了日常考评管理系统,
  土右旗不断完善“一年三考”办法,聚焦项目建设、招商引资、脱贫攻坚、全域旅游等全旗中心工作,建立了重点指标按月跟踪、季度督查、定期问效的日常考评机制,推动全旗各项事业快速发展。
 
  完善考评手段,重点指标月跟踪。利用现代信息技术,建立了“日常考评管理系统”,在功能上实现了重点指标每月进度序时报送、推进力度资料印证、完成深度部门评分几项内容。指标报送方面,立足旗情实际,择选能体现全旗重点工作、部门行业特色、个性化创新服务等项目为跟踪考评内容;印证资料上主要包括各类批复文件、现场实景图片等直观、有说服力材料;在审评环节,要求监控部门从指标进度描述真实、证明资料直观充分、完成整体工作比例符合序时要求等多个角度对各项工作完成情况进行打分,并写清评分理由。
 
  检验形象进度,核心工作季督查。针对日常考评中发现的重点工作推进缓慢、某项指标监控评分持续偏低等问题,成立督查组按季度、分批次不定期深入实地进行核实。一是对推进滞后项目提问质疑,请项目分管领导、相关责任方现场解答;二是组织指标监控单位、承担任务部门交流沟通、分析原因,从根源上彻底弄清是什么问题导致监控指标评分持续偏低,实时提出整改意见。
 
  研判完成质量,考评增压问实效。坚持主观努力与客观条件相结合据实考评,对基础条件好、工作体量大、自然优势明显的单位,高标准、严要求加大考核力度,挤掉“先天条件”带来的水分;对承担任务少、工作体量小、项目进展慢的部门,充分考虑其客观因素制约,重视干事创业的“含金量”并予以综合评价。同时,以“一年三考”微信平台为载体,实时公布各单位指标任务完成质量及综合考评结果,向公众“晒绩”,有效提升工作透明度,层层传递考核压力,确保各项重点任务圆满完成。
 
  
(责任编辑:李瞳)
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